Mise en place de référentiels métiers et compétences

Construire un référentiel Compétences et Métiers

Le référentiel compétences et métiers est un des outils clé de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC). Il permet à une entreprise d’établir une cartographie des profils de compétences, outil indispensable du manager pour recruter, évaluer et faire évoluer les collaborateurs.

Bâtir un référentiel des métiers et des compétences implique la maîtrise d’un large ensemble de méthodes et de techniques. C’est une démarche globale qui impacte toutes les ressources humaines de l’entreprise. Ce document doit être le reflet de l’organisation propre au regard du projet stratégique de l’entreprise. C’est avant tout une démarche participative.

La démarche comporte des étapes indispensables qui sont ajustées en fonction de la complexité de la situation rencontrée :

  • Analyse du projet stratégique de votre entreprise
  • Elaboration et planification de la méthode d’intervention
  • Animation de groupes de travail
  • Consolidation des informations et rédaction du référentiel
  • Expérimentation et ajustement si besoin